由于营销渠道、网络覆盖等差异，外资财险完成“分改子”后，除加紧全国网点布局之外，如何在中资财险近乎垄断的现有市场上寻找“卖点”，实现差异化竞争，亦是当务之急。与外资财险公司打交道后发现，虽因不能涉足交强险而无法染指车险领域，但外资财险在建工险、责任险、海运险、能源险上的优势，目前仍令中资财险难以企及。比如，太阳联合在建工险上领先于同业，在上述项目上具有定价权；美亚保险在中国董事责任险市场上的“霸主”地位，同样令中资同业侧目。另外，外资财险的产品创新能力也不容小觑。社会上即时发生的事件，都可以给他们开发产品带来“灵感”，一些差异化的保险产品随即应运而生。例如太阳联合在华主推的“可再生能源保险”“水产养殖保险”以及美亚保险的“航班延误险”“招股说明书责任险”等，都是本土财险公司尚未涉足的领域。随着中国财险业的逐步发展和国民保险意识的提升，责任险、海运险等专业保险领域存在着巨大的发展空间，外资财险很有可能不会在传统的车险领域与中资公司硬拼，而有可能在中资忽视或者稍弱的专业险等方面异军突起。外资财险集中爆发的能量不容小觑。虽然在市场规模上外资财险与中资公司还有一定的差距，但外资公司的险种结构较为合理，发展后劲很足。
        上海证券报2008/08/02